Les réseaux : dimensions organisationnelles et stratégiques

Lirruption récente de la notion de réseau dans les sciences de gestion peut relever de lobjectivation dune réalité ancienne, dun effet de mode et de contagion en provenance de disciplines connexes ou encore du constat dune transformation radicale des entreprises. Elle est sans doute le résultat de la conjonction de ces différents phénomènes. Mais tout en entretenant des liens étroits avec la sociologie et léconomie, les sciences de gestion sont néanmoins à lorigine dune production de connaissances spécifiques, dordre conceptuel, organisationnel ou stratégique. Cet ouvrage sinterroge sur loriginalité théorique, opérationnelle et méthodologique de la notion de réseau dans les sciences de gestion. Il entre dans lorganisation-réseau dun point de vue global, afin den identifier les spécificités en termes de règles du jeu, de mode de partage dé la valeur, de modes de fonctionnement. Il aborde également le réseau du point de vue de lacteur ou de lentreprise, sattachant à comprendre pourquoi une entité appuie sa stratégie sur une organisation-réseau et ce quapporte le réseau à lorganisation. Formation et recomposition des réseaux, design organisationnel, pilotage des réseaux, évaluation de la performance et partage de la valeur ainsi créée, autant de questions centrales auxquelles les gestionnaires qui ont contribué à ce livre proposent dapporter des réponses pour enrichir le débat scientifique.

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