Pratiquer laudit à valeur ajoutée

Bien souvent, laudit sapparente à un examen, un mauvais moment à passer, un gagne-pain, un mal nécessaire, un moyen de pression, une fin en soi, une habitude, une perte de temps, un parcours du combattant... Cet ouvrage aborde laudit sous langle principal de lapport de valeur ajoutée. II permet de comprendre en quoi laudit à valeur ajoutée diffère de laudit tel quon a lhabitude de le pratiquer. Et pour faciliter la compréhension, lassimilation et la mise en oeuvre, chaque chapitre est complété de recommandations pratico-pratiques. ? Comment utiliser laudit pour mieux gérer, mesurer, améliorer et adapter une relation, une organisation ou un système ? ? Comment atteindre une pratique de laudit qui sinscrive dans une logique defficience et de performance maximale en utilisant des leviers comme le multi-référentiel, les systèmes intégrés, laudit rapide, la performance, linnovation ? ? Quelle pourrait être cette approche universelle, efficiente, multi-référentiel de laudit? Vincent lacolare apporte une réponse à ces questions, avec son approche pratico-pratique basée sur des retours dexpériences terrain, des outils et méthodes variés et adaptés à chaque situation. Bonne lecture... bonne mise en oeuvre... et bonne pratique. Pour toujours plus de valeur ajoutée !

– la pratique de l’Audit Interne : d’aujourd’hui à demain, – les compétences requises pour la pratique de l’Audit Interne, – l’évaluation des compétences. REMERCIEMENTS L’IFACI remercie l’IIA de l’avoir autorisé à traduire et adapter la synthèse du CFIA. Il remercie également, pour leur grand investissement dans ce travail de traduction, adapta-tion et synthèse Pratiquer l'audit à valeur ajoutée (Solutions pour ...