Pratiquer laudit à valeur ajoutée

Bien souvent, laudit sapparente à un examen, un mauvais moment à passer, un gagne-pain, un mal nécessaire, un moyen de pression, une fin en soi, une habitude, une perte de temps, un parcours du combattant... Cet ouvrage aborde laudit sous langle principal de lapport de valeur ajoutée. II permet de comprendre en quoi laudit à valeur ajoutée diffère de laudit tel quon a lhabitude de le pratiquer. Et pour faciliter la compréhension, lassimilation et la mise en oeuvre, chaque chapitre est complété de recommandations pratico-pratiques. ? Comment utiliser laudit pour mieux gérer, mesurer, améliorer et adapter une relation, une organisation ou un système ? ? Comment atteindre une pratique de laudit qui sinscrive dans une logique defficience et de performance maximale en utilisant des leviers comme le multi-référentiel, les systèmes intégrés, laudit rapide, la performance, linnovation ? ? Quelle pourrait être cette approche universelle, efficiente, multi-référentiel de laudit? Vincent lacolare apporte une réponse à ces questions, avec son approche pratico-pratique basée sur des retours dexpériences terrain, des outils et méthodes variés et adaptés à chaque situation. Bonne lecture... bonne mise en oeuvre... et bonne pratique. Pour toujours plus de valeur ajoutée !

L'audit interne est une activité indépendante et objective qui permet de donner à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. La mise en pratique du concept de valeur pour l'audit interne ... à forte valeur ajoutée 4 : un rapport d'audit multi dimensionnel 5 : le partage de « best practices  ...