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Modelisation dentreprise par les processus - Activité, organisation & applications

Claude Pourcel

Cet ouvrage sur la modélisation se veut être la première contribution à la modernisation des organismes que tout chercheur, consultant ou responsable dentreprise doit réaliser pour pouvoir ensuite procéder à des actions de réflexion théorique ou daction de réingénierie. Les projets en entreprise, et dune manière plus générale dans tous les organismes, sont multiples : implantation de progiciel de gestion industriel, restructuration du pilotage, déploiement de la stratégie, conception et mise en œuvre dun système de mesure des performances, etc. Depuis un quart de siècle de nombreuses méthodes de modélisation ont vu le jour, en les pratiquant nous avons acquis une expérience qui se traduit par une approche processus et organisation. Luniversitaire trouvera les principes qui sont à la base de notre démarche, les praticiens dentreprise y trouveront une démarche structurée et des exemples dapplication facilitant la mise en œuvre de leur projet. Lobjectif de cet ouvrage est dapporter une méthodologie de modélisation aux ingénieurs et consultants intervenant dans les projets dingénierie, de réingénierie ou de réorganisation ainsi que lors daction dingénierie permanente. Il doit pouvoir apporter une nouvelle réflexion aux chercheurs et enseignants chercheurs spécialisés en Sciences et Techniques de la Production de biens et de services.

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6.93 MB Taille du fichier
9782854286632 ISBN
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Sofya Voigtuh

Modelisation d'entreprise par les processus - Achat ... Présentation produit : Modelisation d'entreprise par les processus Haut de page Cet ouvrage sur la modélisation se veut être la première contribution à la modernisation des organismes que tout chercheur, consultant ou responsable d'entreprise doit réaliser pour pouvoir ensuite procéder à des actions de réflexion théorique ou d'action de réingénierie.

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Mattio Müllers

Cartographie d’entreprise avec ArchiMate - Modélisation du ... Vue d'une organisation avec interfaces et services métier. Processus métier Si l’on a besoin de décrire plus précisément une des activités d’un rôle pour spécifier une séquence d’actions ainsi que les ressources qu’elle consomme ou qu’elle produit, nous utilisons alors le concept de Processus métier (Business Process).

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Noels Schulzen

Alors que les processus prennent de l’importance dans l’organisation qui veut gérer par processus, soit les processus, les sous-processus, les activités et les tâches (Palmberg, 2009). Un niveau plus élevé est aussi créé dans lequel sont regroupés tous les processus relevant du même domaine d’affaires (Scheer et al 2010). La gestion par processus À l’instar du concept de Modèle SCOR : améliorer la performance de la Supply Chain

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Jason Leghmann

Request PDF | On Jan 1, 2005, Claude Pourcel and others published Modélisation d'entreprise par les processus : activités, organisation & applications | Find, ... Activités, organisation et applications, Modélisation d'entreprise par les processus, Claude Pourcel, Didier Gourc, Cepadues. Des milliers de livres avec la ...

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Jessica Kolhmann

Approche processus, outils et méthodes - Eiphedeïx conseil ... Pour déployer une démarche processus, nous recommandons d’employer le standard BPMN 2.0 qui propose 103 éléments de modélisation pour décrire l’organisation. Dans la pratique adopter 10 à 15 de ces éléments pour modéliser les processus de l’entreprise suffit en général pour décrire la plupart des situations et facilite ainsi la compréhension des processus par tous.