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Modelisation dentreprise par les processus - Activité, organisation & applications

Claude Pourcel

Cet ouvrage sur la modélisation se veut être la première contribution à la modernisation des organismes que tout chercheur, consultant ou responsable dentreprise doit réaliser pour pouvoir ensuite procéder à des actions de réflexion théorique ou daction de réingénierie. Les projets en entreprise, et dune manière plus générale dans tous les organismes, sont multiples : implantation de progiciel de gestion industriel, restructuration du pilotage, déploiement de la stratégie, conception et mise en œuvre dun système de mesure des performances, etc. Depuis un quart de siècle de nombreuses méthodes de modélisation ont vu le jour, en les pratiquant nous avons acquis une expérience qui se traduit par une approche processus et organisation. Luniversitaire trouvera les principes qui sont à la base de notre démarche, les praticiens dentreprise y trouveront une démarche structurée et des exemples dapplication facilitant la mise en œuvre de leur projet. Lobjectif de cet ouvrage est dapporter une méthodologie de modélisation aux ingénieurs et consultants intervenant dans les projets dingénierie, de réingénierie ou de réorganisation ainsi que lors daction dingénierie permanente. Il doit pouvoir apporter une nouvelle réflexion aux chercheurs et enseignants chercheurs spécialisés en Sciences et Techniques de la Production de biens et de services.

Pour déployer une démarche processus, nous recommandons d’employer le standard BPMN 2.0 qui propose 103 éléments de modélisation pour décrire l’organisation. Dans la pratique adopter 10 à 15 de ces éléments pour modéliser les processus de l’entreprise suffit en général pour décrire la plupart des situations et facilite ainsi la compréhension des processus par tous. Gestion des processus d'entreprise - modélisation processus

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9782854286632 ISBN
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