Le Tableau de bord en clair

Le pilotage à vue , labsence de prise de recul, la prise de décision dans lurgence : ces pratiques sont malheureusement courantes dans bon nombre de PME et TPE. Elles font peser un risque élevé sur le développement et la pérennité de lentreprise. Au contraire, pour bien maîtriser la situation et pouvoir anticiper les futurs problèmes de lentreprise, il est nécessaire que les créateurs dentreprise, les dirigeants et les responsables opérationnels mettent en place un tableau de bord : il leur sera alors possible de suivre les actions réalisées, de fixer des objectifs atteignables et les moyens pour les réaliser efficacement, puis de sassurer que les décisions prises sont suivies deffets, et que ces derniers répondent bien aux objectifs fixés. Cest ce que cet ouvrage se propose de vous démontrer, en expliquant le plus simplement possible : ce quest réellement un tableau de bord

BoosterGestion® ainsi que BoosterMEG® sont des outils adéquates pour disposer d'une vision claire des principaux indicateurs de gestion grâce à un tableau ... Cette formation vous présente un tableau pratique, clair et complet pour faire vous-même ce premier bilan. Les points suivants sont traités lors de la formation:.