Le Tableau de bord en clair
Pierre MaurinLe pilotage à vue , labsence de prise de recul, la prise de décision dans lurgence : ces pratiques sont malheureusement courantes dans bon nombre de PME et TPE. Elles font peser un risque élevé sur le développement et la pérennité de lentreprise. Au contraire, pour bien maîtriser la situation et pouvoir anticiper les futurs problèmes de lentreprise, il est nécessaire que les créateurs dentreprise, les dirigeants et les responsables opérationnels mettent en place un tableau de bord : il leur sera alors possible de suivre les actions réalisées, de fixer des objectifs atteignables et les moyens pour les réaliser efficacement, puis de sassurer que les décisions prises sont suivies deffets, et que ces derniers répondent bien aux objectifs fixés. Cest ce que cet ouvrage se propose de vous démontrer, en expliquant le plus simplement possible : ce quest réellement un tableau de bord
BoosterGestion® ainsi que BoosterMEG® sont des outils adéquates pour disposer d'une vision claire des principaux indicateurs de gestion grâce à un tableau ... Cette formation vous présente un tableau pratique, clair et complet pour faire vous-même ce premier bilan. Les points suivants sont traités lors de la formation:.
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Notes actuelles
Le tableau de bord est un outil de pilotage d’une entreprise constitué de plusieurs indicateurs de performance et qui a pour principales vocations d’anticiper les évolutions prévisibles et d’inciter le chef d’entreprise à prendre des décisions.. Nous verrons dans cet article les différents tableaux de bord existants, leurs objectifs et ce qu’il faut savoir pour les concevoir.
Le Tableau de bord en clair. Maurin Pierre et Macagno Gilles. Edité par Ellipses Marketing (2009) ISBN 10 : 2729843760 ISBN 13 - Nombre de page(s) : 187 p. - Langue : fre - Genre : Tableaux de bord ( gestion) Dunod entreprise. N° de réf. du vendeur O105982-666. Plus d'informations sur ce vendeur | Contacter le vendeur 29. Le tableau de bord du decideur. SAULOU Jean-Yves. Ancien ou d
Le tableau de bord : des indicateurs efficaces et non ...
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Critiques, citations, extraits de Le Tableau de bord en clair de Pierre Maurin. Pour une approche du pilotage d'activités. A lire par curiosité ou