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Contrôle interne

Frédéric Bernard

Le contrôle interne a aujourdhui pour objectif de prévenir tout dysfonctionnement (financier, écologique, industriel, éthique...) susceptible de porter atteinte aux intérêts des actionnaires mais aussi de tout partenaire qui sestimerait lésé (collectivité territoriale, client, fournisseur...). Cest dire si le chantier est immense ! Après la Loi de Sécurité Financière en France et Sarbanes-Oxley aux États-Unis, de nouveaux textes réglementaires (décret du 13 mars 2006, le Cadre de Référence de lAutorité des Marchés Financiers du 22 janvier 2007) ainsi que les travaux de la Commission Européenne (Solvabilité Il) et les démarches volontaristes au sein des organisations traduisent un important regain dintérêt pour le Contrôle Interne. Ces nouvelles orientations ont amené les auteurs à proposer cette nouvelle édition, modifiée et complétée par des méthodologies de prévention et de détection du risque de fraudes. Louvrage présente plusieurs cas opérationnels vécus : la mise en œuvre dun système de contrôle selon les principes du COSO (Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission), des exemples dapplication de Solvabilité II

Le contrôle interne : cas pratiques Partie 1 La société A est spécialisée dans la vente aux particuliers de produits électroménager. L’organisation de cette société se compose d’un siège social à Paris et de huit points de vente répartis sur l’ensemble du territoire français ainsi que de deux entrepôts de stockage.

8.52 MB Taille du fichier
9782840015437 ISBN
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