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Cas en management stratégique - Autour de la mise en oeuvre

Olivier Joffre

Ladaptation à lenvironnement concurrentiel et à la technologie constitue un défi constant pour lentreprise. A cet égard, le dirigeant élabore des réponses à travers ladoption de décisions découlant du diagnostic stratégique. Mais la réussite de la stratégie ne peut se concevoir sans la maîtrise des leviers qui vont accompagner le changement au sein de lorganisation. La diversité croissante du personnel, lémergence des NTIC, la nouvelle donne en matière de gouvernance sont autant denjeux qui font du management des organisations une tâche toujours plus complexe. Après le succès de Cas en management stratégique - Autour du diagnostic, cet ouvrage explore les multiples facettes de la mise en oeuvre de la stratégie dans lentreprise. Il propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management stratégique, à travers 11 cas dentreprises ancrés dans lactualité des affaires (Kodak, Transports Girard, Zurich Financial Services, MAIF, Autoroute 25 Montréal-Laval, Platini, France Télécom, Toyota Peugeot Citroën Automobile, Free, France Télécom-Orange, Danone-Wahaha).

Pilotage stratégique de la modernisation des ... XXIVe Conférence Internationale de Management Stratégique Pilotage stratégique de la modernisation des établissements de santé: le cas des EHPAD INTRODUCTION Dans le contexte actuel de crise économique majorée par les effets de la globalisation où l‘unité de temps, de lieu et d‘action disparaissent progressivement, le fonctionnement de l‘Etat est fortement perturbé. Kenis et

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9782847695038 ISBN
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Sofya Voigtuh

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Mattio Müllers

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Noels Schulzen

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Jason Leghmann

Olivier Joffre - Auteur - Ressources de la Bibliothèque ... Cas en management stratégique (2007) avec Olivier Joffre comme Directeur de publication Autour de Olivier Joffre (2 ressources dans data.bnf.fr) Auteurs liés en tant que auteur du texte (2)

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Jessica Kolhmann

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