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Travail social et réseaux - Pourquoi ? Comment ?

John Cultiaux

Le travail en réseau simpose, depuis au moins une décennie, en tant que paradigme dominant de laction publique à partir duquel les institutions publiques aussi bien que privées, sont invitées à repenser leurs pratiques de collaboration sectorielles et intersectorielles. Les initiatives en matière de travail en réseau et de coopération intersectorielle se sont multipliées, avec plus ou moins de succès, au départ de projets portés par des collectivités locales, des associations, des administrations. En situant lanalyse au plus près des pratiques concrètes de réseau, il sagit dune part, didentifier et délaborer les enjeux du travail en réseau pour le travail social et pour laction publique (chapitre 1) mais aussi les limites quil conviendrait de dépasser pour en garantir les meilleures chances de succès (chapitre 4). Il sagit, dautre part, sur la base de ce retour dexpérience, de proposer un cadre méthodologique destiné à accompagner les professionnels dans la mise en oeuvre, lanalyse ou lévaluation de leurs propres pratiques de travail en réseau (chapitre 2), cest-à-dire entre institutions, et de travail de réseau (chapitre 3) effectué au départ de la situation du bénéficiaire. Cet ouvrage laisse une place importante aux témoignages et propose une sélection de références théoriques et un argumentaire solide permettant de généraliser le propos au-delà des situations examinées.

Entretien avec Philippe Dumoulin, directeur général adjoint de l’Institut régional du travail social (IRTS) du Nord/Pas de Calais. Qu’apporte le travail en réseau à l’intervention sociale ? Elle est plus que jamais confrontée à la complexité des situations sociales et des dispositifs qui visent à répondre aux effets de marginalisation ou d’exclusion, générés par une LE TRAVAIL EN RESEAU - OASIS - Le Portail du Travail Social

2.33 MB Taille du fichier
9782367174860 ISBN
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